，IT公司讲什么，记者就写什么，原创内容比较少。
我建议开设一个新栏目，每期两个版，栏目名字可以叫做渠道学院。”
“渠道学院？”吴博诧异道，“什么样的内容和形式，稿子从哪儿来？”
高阳道：“稿子我来写，全部是采访而来的原创稿件。
吴老师，我是这样想的，这个栏目的内容就聚焦于IT渠道管理，我去约IT厂商，还有神马、英迈、连强、嘉杰、紫光等十大IT分销商，进行主题采访。
每一期的栏目稿，锁定一条产品线，然后约一位渠道总监采访，分析这类IT产品的渠道特点，分享渠道运营管理经验。
在形式上，每期大概5000字左右的稿件，其中分为两部分，一部分是渠道观察类的综述稿件，1500字到2000字。
另一部分，就采取一问一答的对话形式，就是具体的采访内容。
全国版的主要读者群是各种级别的IT渠道商家，我们还可以在栏目中征集他们想要向厂商或总代级分销商的提问，或者是他们在日常经营中遇到的问题和困难，然后我可以在采访中，请这些渠道总监，具体问题具体分析。
我想，这样的栏目内容，无论是我们的客户，还是读者，感兴趣的应该不少。”
吴博眼睛亮了：“这个栏目创意很不错啊。”
高阳道：“吴老师如果觉得可行，那我就写一个方案出来，尽快执行。”
吴博点点头：“可以，高阳，你刚接触IT渠道，这个栏目，有信心做好吗？”
高阳道：“有信心啊，我可以在采访中不断学习，吴老师，下一期报纸，我争取拿出第一期栏目稿件。”
吴博道：“好，我们现在就缺这样的原创内容，这个栏目的思路很有新意，你可以-->>
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