完全是立足于CPI的资源优势，量身打造的。
方案的思路，其实不复杂，高阳是这样的观点，大家也都认同。
想到了，自然就复杂。
只是，除了高阳，谁又能想得到呢。
冯茂楠和万鸿都有些震惊，高阳这家伙，春节后刚一上班，就拿出了两个重大的策划，价值至少过千万。
这家伙真是一个宝。
最后，高阳又总结道：
“刚才我也讲过了，活动方案的策划，真的算不上复杂，大家也都认同。
但是，这种巡回式区域渠道论坛活动，从组织协调到落地执行，又非常之难，难度真的很大。
所以，我才建议要设置一个项目执行经理，去统筹这个跨越一个年度的活动执行问题。
这个人会很辛苦，活动如果做成功了，贡献也会很大，建议要有针对性地进行补偿。
当然，这是后话，现在，重点还是大家一起讨论，这个活动方案是否可行，能不能做，该如何做。
还有，就是集思广益，争取本周之内定案，把所有可能遇到的，特别是执行环节的各种困难、细节，都讨论出来。
跟着就是马上汇报到集团，能做，就得马上做，就得给销售留下推广时间。
时间，真的非常紧……”
万鸿道：“那我先说说吧，说实话，高阳和方建他们携手策划的这份活动方案，我的第一反应是震惊，绝了，也服了。
有了去年的基础，全国版今年不可能再有比这个活动更好的策划方案了。
很大气，也很大胆。
我认为完全可以做的，的确很难，但是去年，全国版兄弟姐妹们的战斗力也得到了检验。
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