像高阳曾经预言的那样，IT公司推行渠道扁平化的趋势，已经是大势所趋，都希望更多接触直接面向客户的区域代理商和终端经销商了。
这一段时间，周文彬上任市场部经理之后，已经开始频繁出差了，现阶段，是先去总部，跟总部沟通协调活动在各个区域的执行落地细节，CEO杨利民，甚至召回将要协助举办活动的6个区域分部总经理，到总部开了一天协调会。
昨天，周文彬又返回京城，今天的客户推介会，他也要介绍论坛活动的具体执行方案。
今天这次推介会，CEO杨利民都从总部赶过来了，要进行简短致辞，让客户感受到CPI集团对这个活动的大力支持，以及决心。
今天到场的IT公司有30多家，加上广告代理公司，来了近70人，已经是很大的沟通会规模了。
上午9点半，沟通推介会开始了，首先由CEO杨利民简短致辞，然后是副总裁万鸿以去年的三四级市场调查选题为例，讲解CPI的资源架构优势。
副总裁冯茂楠自然也出席了，只是没安排讲话，因为不需要。
接下来，就是高阳上场主讲了。
高阳演讲的内容，依然聚焦于活动策划的背景，如何满足IT公司和顶级全国总代理拓展区域市场，发展有客户资源的终端型代理商的迫切需求。
以高阳对IT渠道十年发展趋势的了解，各种案例，信手拈来。
今天邀请来的许多IT公司经理人，高阳在去年的采访中，已经比较熟了，他们对高阳的观点相当认同。
接下来，便是执行主编方建，介绍活动特刊的内容策划。
活动执行经理周文彬，介绍活动如何落地，参加活动的区域代理商如何邀请，有哪些特点与构成，有什么价值等等。
最后，是CPI-->>
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