于是，周文彬的市场部，还要新设一名执行经理，执行SMB的论坛活动，总部便安排从地方分部抽调了一个能干的过来。
另外，SMB项目，也马上招兵买马，一是从总部和地方分部抽调人员，二是对外招聘。
3月12日的客户推介会，全国版和SMB两个项目就合在一起推介，高阳代表CPI集团介绍背景，然后就是方建、张跃、宋良秋，还有新任的CPI Research总经理郑伟强去讲PPT。
效果还是很不错的，IT公司感觉CPI今年的活动创意好，内容也挺有吸引力。
当天下午，再次向公关公司推介，公关公司也很感兴趣。
这两年，公关公司跟CPI合作专题版面，可是挣了不少增量业务的钱。
有了这次客户推介会的摸底，高阳和万鸿心里都有底了，方建和宋良秋也有了信心。
2002年，两个项目加起来，真有可能达到去年高阳创下的，5500万的神奇业绩。
推介成功，接下来就是执行了，今年从4月份开始，四五六三个月连着做3次区域论坛，8月份做一次，9月份是CPI十周年特刊，十月和十一月再接着做，年底的十二月，又在京城收尾。
节奏上，比去年更紧张，但有了去年的活动执行经验，问题不大。
3月12日晚上，全国版广告部经理何进，突然单独约高阳吃饭。
饭桌上，何进跟高阳喝了两杯酒，笑道：“高阳，跟着你干的这两年，说实话，很痛快，但是也挺累的，我准备辞职了，抱歉了，兄弟……”
高阳心里一叹，这家伙，果然还是要跳槽啊。
高阳笑问：“怎么，嫌在CPI挣的太多了？”