这个业绩，相当于CPI集团2000年的整体业绩。
非常恐怖了。
这就是高阳和万鸿，两个不到30岁的年轻人带着队伍战斗拿下的业绩，其中又以高阳带的三个项目最是惊人。
新增的收入，实际上全是净利润。
13日下午1点40分，高阳和万鸿在京城机场起飞，赶往蜀都总部。
飞机还在万米高空飞行时，总部的办公楼，CEO杨利民的办公室，又迎来了心直口快的，分管经营的副总裁于光明。
一坐下来，于光明便笑道：“利民，今年集团营收超过了1.9亿，恐怖啊，京城分部增收2100多万，高阳负责的三个项目，增收1700多万。
钱赚多了，今年这分红的问题，老板又该头疼了。”
杨利民也是笑着一叹：“是啊，全国版今年其实最为惊人，在SMB独立出来之后，依然做出了5280万的业绩，仅比去年少了不到200万。
哪怕就像去年一样核利润，也应该核定在2300万。
如果给方建全额兑现，那方建的项目分红就会超过200万，成为集团收入最高的人。
而高阳呢，今年是副总裁，哪怕期权分红比例定为90%，他也只能分红90万。”
于光明道：“所以，还是去年那个问题，如何对待高阳的分红。大家都知道高阳贡献最大，只是人家一辆座驾就是300多万，不缺钱，要是心里一个不舒服，只怕真就转身走人了。”
杨利民揉着脑门，叹道：“老板应该有办法处理吧。”
今年，所有CPI高层都明白，哪怕集团给高阳分红100万，也是极度不公平的。
高阳的出现，让CPI原本成熟的薪酬设计体系，变得尴尬-->>
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