受到IT网络媒体多年冲击，已经明显萎缩，高阳当时的职务是执行主编，在总部工作了近一年，因为家庭原因，不愿再回京城上班。
冯老板当时说了一句话，“我现在也是泥菩萨过河……”
CPI当时的情况是不妙，冯老板个人的资产还是颇丰的，在全国各地的房子就有上百套，总部这边的办公楼也是买下来的。
还有其他一些资产，比如印刷厂，仅是地皮就增值了三四千万。
高阳当时不愿再回京城工作，总部这边就没位置安排他，只能辞职，高阳自己也想辞职回锦阳。
之后三四年时间，CPI的报纸业务，几乎全停掉了，六七百名员工，所剩不多。
如今回想起来，高阳也是有些感慨，前世历经种种，仿如昨天。
冯老板从办公室带了一瓶红酒过来，点了两三份家常菜。
喝了一杯酒，冯老板叹道：“你这一走，倒让人措手不及啊，你分管的三个项目，明年就难了。”
高阳道：“冯总，SMB这个项目还有上升空间，宋良秋的能力不错，我建议设置一个执行主编，替他分担一些压力，SMB有做到2000万的空间。
Research这一块，郑伟强也很努力，业绩大幅突破，未来，有希望做到800万左右。
全国版，方建的能力其实挺强，只是2002年有很大概率是这个项目的顶峰了，去年CPI创刊十周年，做了一期特刊，广告收获不错，相当于增量了。
说实话，我哪怕不辞职，明年也没啥新招可用了，这两年脑细胞都快烧光了，全国版的潜力差不多挖透了。
这两三年，我们所有重大策划的核心，都是围绕着CPI独有的全国架构资源来思考的，已经没什么潜力可挖了。
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