区域公司，今年要完成23个区域分站的建设，事业部要理顺各条业务线的团队与业务推进。
区域公司的分站建设，和事业部的业务线运营，要实现协同，相互配合。
另外，骄阳公司以全国各地分公司为基础，今年要推进51快递公司的建设，51同城的区域发展和事业部业务线发展，也要努力与51快递实现业务协同，共同发展。
下半年，集团的第三方支付公司，51pay这个支付工具就能开始进行线上的推广应用了。
有了51pay这个支付工具，整个51集团的各个平台，就都能放在一棋盘上，实现各个平台之间的引流、推广和业务层面的大协同模式。
所以，今年是51同城打大仗，夯实基础的关键之年。
今年的区域站点建设和事业部运营如果能齐头并进，达成目标，那么从2007年开始，51同城就能进一步以更大更快的步伐，以省级和重点地市直销公司，和部分地市代理直销公司的模式，迅速实现全国化覆盖的布局。
再加上五大事业部的业务推进和全国化覆盖，51同城在同城生活应该用这一块，就不可能有对我们产生威胁的竞争对手。
在此基础之下，如果我们能进一步拓展业务，改善现金流，2010年左右，51同城完全有希望满足IPO的条件，开始筹划上市融资了……”
方建道：“各位，就像高总刚才讲的那样，我们对51同城的战略规划和执行步骤，都是很清晰的，希望大家在晋总的带领下，埋头苦干，努力奋斗，一步步按规划实现目标。
51同城发展到了可以上市融资的程度，按照高总的计划，公司会及时安排员工持股，上市之后，那么在座的诸位同事，都会成为千万甚至亿万富翁。
今天的51同城高层管理干部中间，有4位都是来自-->>
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