最后一部分内容：方案的宣传价值。
高阳接着道：“刚才介绍策划这组选题的市场背景时，已经讲过，当前IT厂商和总代级的代理商，都有开拓三四级市场的需求，而且还比较迫切。
所以，这一组选题，对我们的客户是有价值的。
从销售方面来讲，我有以下建议：
首先，这组选题可以去拉一家IT公司进行冠名赞助，当然，这个可能很难，我们只能去找微软、Intel这样的技术平台公司，或者显示器、主板等部件公司。
如果我们去找一家PC公司冠名，其他PC公司可能就不愿参与了。
所以我觉得，选题冠名可以找，但不是重点，20万找冠名或许能成功，30万、40万，可能再大的IT公司也不愿掏这笔钱。
其二，版面报道合作。
这一种形式，我个人觉得，才是我们推销这组选题的重点方向。
推销给谁呢，首先推销给公关公司，当然，费用最后肯定是从IT公司那里出来。
公关公司负责为IT公司提供媒体宣传服务，据我的了解，公关公司在CPI全国版上推一个版的稿件，公关公司找客户报销的费用，应该在每个版2万元到2.5万元的样子。
那我们就给公关公司报价每个版1万或者1.2万元。
如果公关公司能成功向IT公司推介我们这组专题，那么对公关公司来讲，这是他们的增量业务，在计划之外的业务。
公关公司也要定期为客户做宣传策划的，我们的选题，相当于帮他们做了策划，给了公关公司向客户推介业务的机会。
其三，就是广告部直接向客户推介这组选题，争取IT公司在全国版执行这组选题期间，增加广告投放计划，类似于咱们做特刊时那样。”
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