好，毕竟不在城区，但也绝对不算差，曾经部队医院的牌子也是响当当的。
结果转制后才十多年时间，医院就大踏步后退，不但拉大了与人民医院的二院的差距，甚至连越州西部地区的基本盘都没保住。
很多珂桥镇附近的病人宁可花费更多时间去城区求医，也不选择家门口的四院，这不得不说是四院的一种失败。
四院每年的业务目前只能维持医院的正常开销，无力引起新设备新技术。
全院除了外科、妇产科每月有节余发放少量补贴外，其他所有科室，所有职工都只能拿基本工资，更别提新建什么职工小区等福利了。
白瞎了“越中四院”这真金字招牌，连黄坛卫生院都不如。
职工拿不到钱，积极性就无法提高，再加上医院还要养那么多闲人，这就形成了一个恶性循环。
陈棋当了几年院长心中的格局已经上来了，他对四院的现状是不满的。
而且他认为茅院长用行政命令去指挥临床科室必须要增长多少业务，这也注定是要失败的。
你医院的内核没有改变，奖惩体系不完善，医疗水平不提高，职工的积极性没调动，那你凭什么吸引病人前来就医？凭什么提高就诊量？
靠命令，行吗？
病人凭什么听你茅院长的？人家是会用脚投票的？到时5路车一坐去城区医院不要太方便哦。
所以陈棋没能分管临床，或者说没有分管外科也是一桩好事。
与其劳心劳力，苦口婆心让职工们改变，还不如从头开始，自己创建一个有朝气的科室做示范。
外二科就是他的试验田。
为什么叫“外二科”，而不是直接叫“越中地区唇腭裂治疗中心”？
一个名称里面-->>
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