个省区经理去组建班子，开发市场。
我可以在现有参加培训的人以及以前的部下中抽调5—8人组成骨干。
而更多的是我们共同甄选选调人员的事情。
我将本次参训人员中合适的作了一下点评，并对我原来的下属中优秀的几位作了一下介绍。
用不用谁由领导定夺吧，尤其是我原来的下属，最多就8个人，我的下属能带上的最多也就4个了，否则会给领导留下拉山头的嫌疑。
领导问我更倾向于哪些，先选一个十人名单出来，然后再进行精简。
十人名单里，我的下属有5名，蒋丹也在其中，其他5名来自本次参训中的佼佼者，或者说我觉得可能今后用起来顺手的人。
在这10人中要我再去掉两名，我去掉了一名参训的和我最优秀的下属。
给出的理由是我希望去掉这名下属能接任我的位置，继续深耕市场。
这个想法获得两位领导的肯定。
刘总说：我建议你把蒋丹去掉！我很愕然地看着刘总，刘总扔了一根中华烟给我，点起抽，在老赵办公室抽烟不违反公司规定。
老赵，你就自己抽自己的哈，你抽不惯这个。
赵总点了点头，从抽屉里摸了一只烟出来点上。
他看着我狐疑的表情，老家的烟，抽了几十年，习惯了。
赵总湖南人，他抽的应该是白沙吧？刘总吐了一口烟，省区内勤必须是由公司直派，并且具备较高的财务水平，一般要求有初级职称，蒋丹目前还不能胜任。
我顿了一顿，这次召集回来参训，她着重就是接受财务方面的培训，如果考核合格，可以给她找个机会啊。
启用新人，增添新鲜血液不-->>
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