市直接买到2400万股的恒升电子,我奖励他1000万!
对于集团的一项重大战略投资,我们的内部员工,不去理解和思考公司的战略目的,不去了解恒升电子是一家什么样的公司,到底有何价值。
反而作为一个门外汉,不懂装懂,高谈阔论,指点江山,指手画脚!
妄议集团董事会的决策!
一个人,对于自己不了解、不懂的专业领域, 不去学习思考, 反而张嘴就来,这样的态度是可悲的, 也是可怕的。
这两三年以来,我们从太阳能传媒开始,从20多名员工开始,发展到了现在有1400多名员工的集团。
这1400多名员工,超过60%是大学本科毕业生,还有不少重点大学毕业的高材生。
现在,51集团出现了这样的现象,说明了什么?
说明我们在管理上出现了大问题!
当然,作为董事长,我首先要进行自我检讨,51集团过去推崇的,比较人性化的,比较宽松的管理模式,已经不适应现在的企业发展规模了。
过去我们从在CPI做同事的年代开始,大家崇尚团队协作,一起努力,朝着同一个目标打拼奋斗。
这样的传统,在今天的骄阳公司、远大公司甚至51同城,可能都还有存在。
但是新的项目,新的公司,新的团队,是否还有这样的作风,这样的团队协作精神,就值得怀疑了。
这样下去,我们迟早会变成一群乌合之众,一个项目,可能站着一堆评论家,只有少数人才是埋头苦干的实干家。
今天,我提醒在座的每一位同事,51集团不需要评论家,需要的是实干家,需要的是强有力的执行者!
对集团公司和董事会的决策,各项-->>
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