目公司需要做的就是坚决执行。在各项目公司，从各个部门到各个岗位，首先需要做的，也是坚快执行公司管理层的相关决策与工作规划。
在此基础上，在自己岗位上首先做好本职工作，完成工作任务，达成了目标，你才有资格向公司领导层提建议，立足于自己的工作，立足于自己的专业领域，提出相应的建议。
51集团不需要夸夸其谈的员工，更不需要以奇谈怪论来搏出位的人。
从春节之后开始，针对新员工的入职培训，人力资源部门的工作要更到位，针对集团所有员工的培训与提升，要进行系统研究，要拿出一套科学的，可执行的方案。
员工的职业生涯规划培训，有必要的话，我们该聘请专家就聘请专家。
总之，要有一个可执行的，明确的方案与规则，能让每一位员工都能看到自己的职业方向，职业阶梯是什么样子，怎么一步步去实现自己的职业目标。
今年在场的每一个人，也需要反思，需要总结，更要不断学习提升。
51集团发展到现在的规模，从2006年开始，发展速度可能还会进一步加快。
今天在场的每一位同事，都对51集团的发展做出了贡献，将来，我不希望看到有任何一个人因为固步自封而掉队。
所以，让我们一起努力，一起学习提高，一起奋斗打拼……”
上午，集团年会结束了，中午一起吃顿饭，下午就该散伙，放春节假了。
中午吃饭的时候，吴博、晋扬、贺广文、方建、周文彬、孙成义、何进、陈森、张涛等人，跟高阳坐在一桌。
高阳今天讲话，火气很大，这是大家相处几年以来，还从来没有过的事。
周文彬率先敬高阳一杯酒：“咱们51集团的内网，仿照CPI搞了一个员工论坛，-->>
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